20世紀後半の経営学の新しい潮流＝状況適合理論を初めて提唱したウッドワード。その理論体系の全貌とその後の展開を紹介する。

企業経営の最適な方法は、企業ごとに異なるのか、それとも唯一最善の普遍的な方法があるのか。20世紀後半、この問題に経営学として、初めて応えたのがウッドワードである。彼女の研究は、その後「企業を取り巻く環境と組織の適合が、高業績をもたらす」という命題の下に、「状況適合理論」と総称され、経営学の大きな潮流となった。

主要目次

• 第一章　ウッドワードの生涯と研究
  第二章　技術と組織の関係性―主要著作『新しい企業組織』の概要と評価―
  第三章　技術とコントロールの関係性―主要編著『技術と組織行動』の概要と評価―
  第四章　ネオコンティンジェンシー理論の理論的・思想的性格―Ｌ・ドナルドソンにおける「組織理論の擁護」―
  終章　ウッドワードと状況適合理論の生成・展開