著者紹介

［著者］

白木 三秀（シラキ ミツヒデ）

早稲田大学政治経済学術院教授。
早稲田大学政治経済学部卒業，同大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経
済学）。国士舘大学政経学部助教授・教授等を経て，1999 年より現職。専門は労働政策，国際人的資源管理。現在，早稲田大学トランスナショナルHRM 研究所所長。
最近の主な著作に『国際人的資源管理の比較分析』（単著，有斐閣，2006 年），『グローバル・マネジャーの育成と評価』（編著，早稲田大学出版部，2014 年），『人的資源管理の力』（編著，文眞堂，2018 年）等がある。

ブライアン シャーマン（ブライアン シャーマン）

米国ニューヨーク市において日系企業を対象に人事コンサルタントとして従事後，米国SCSK 株式会社の人事総務部長を経験。在米日系企業における人事の現場を内と外の視点で支える。2007 年来日し，株式会社ファーストリテイリングで日本本社グローバル人事業務に参画。2010 年東京にグラマシーエンゲージメントグループ株式会社を設立。代表取締役就任。グローバル展開する日本企業へコンサルティング，トレーニングおよびファシリテーションサービスを提供している。
趣味の自転車での路地散歩と愛犬グラマシーから日々インスピレーションを得ている。
米国ニューヨーク市出身，米国Williams College 卒
早稲田大学トランスナショナルHRM 研究所招聘研究員

（データは本書刊行時のものです）

主要目次

• SECTION I テキスト＆ケース・スタディー
• CHAPTER 1 人的資源管理入門
• CHAPTER 2 社員の採用
• CHAPTER 3 パフォーマンス・マネジメント
• CHAPTER 4 報酬と福利厚生
• CHAPTER 5 キャリア・ディベロップメント・プラニングと人材育成
• CHAPTER 6 タレント・マネジメント
• CHAPTER 7 コンプライアンスとリスク管理
• CHAPTER 8 エンプロイー・リレーションズと労使関係
• CHAPTER 9 海外派遣（Expatriation）
• CHAPTER 10 グローバル本社における人事部の役割
• SECTION Ⅱ サンプル会話
• 序論
• SAMPLE CONVERSATION 1 人事担当責任者の採用により人事機能強化を図る
• SAMPLE CONVERSATION 2 ヘッドハンターと打ち合わせをする
• SAMPLE CONVERSATION 3 フィードバックの効果的な伝達方法
• SAMPLE CONVERSATION 4 報酬体系の改定
• SAMPLE CONVERSATION 5 キャリア・プランニング
• SAMPLE CONVERSATION 6 タレント・レビュー・コミッティー
• SAMPLE CONVERSATION 7 差別とハラスメント
• SAMPLE CONVERSATION 8 労働組合代表者の海外拠点への訪問
• SAMPLE CONVERSATION 9 新しい赴任者よりの自己紹介
• SAMPLE CONVERSATION 10 グローバル人事会議に備える