世界のリーディングカンパニー、サムスン電子の全貌に迫る！
本書は筆者が現場で観察してきた実態に基づき、サムスン電子躍進の原動力が外部要因にあるのではなく内部要因にあるとする。これまでの類書とは一線を画し、組織、人事、モノづくり、ブランド戦略、スピード経営など多面的に解き明かす。久しく停滞する日本産業界に多くの示唆を与える書。
主要目次
- 第1章 日本企業は何故負けたのか
- 第2章 サムスンの人材育成策
- 第3章 サムスン躍進の原動力
- 第4章 サムスンの地域戦略
- 第5章 サムスンの未来戦略
- 第6章 日本企業の復活への道
- 第7章 サムスンの試練
分析経営から創造的経営へ：脱・失われた30年への処方箋
中小企業の国際化と自立化：日立地域にみる胎動
新中小企業論
中小企業の事業承継：規模の制約とその克服に向けた課題
「内なるグローバル化」による新成長戦略と商社：世界人材・企業と拓く新生ジャパン
成功に導く中小製造企業のアジア戦略