これからの中小製造企業には、『基本理念を維持しながらイノベーションを連続的に生み出し続ける仕組みづくりが必要』と説く。そのためには、①必要なモノを必要なだけ作る（受注生産）、②社会に目配りして作る（社会課題を事業化）、③真のパートナーシップで作る（脱下請）、④真の顧客価値を実現するモノを作る（高付加価値化）ことが出発点となる。
主要目次
- 序 章 停滞30年の付けは日本を滅ぼしかねない
- 第１章 何が問題で，何をどうすべきか
- 第２章 受注生産が合理的な選択（必要なモノを必要なだけ生産する）
- 第３章 社会課題の解決を事業化（社会に目配りして生産する）
- 第４章 下請業務からの訣別（真のパートナーシップで生産する）
- 第５章 高付加価値化の実現（真の顧客価値を実現するモノを生産する）
- 第６章 画期的な改革の進め方（イノベーション誕生にはビジョン策定と統合アプローチ）
- 結 章 NEXT MANAGEMENTへの展望
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