著者紹介

［著者］

伊藤 敏（イトウ サトシ）

山形県東田川郡櫛引町（現・鶴岡市）生まれ
鶴岡工業高等専門学校電気工学科（第一期）卒業
東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科博士課程修了
スイス連邦工科大学（ETHZ）Management, Technology and Economics留学
博士（技術経営）（東京工業大学）
大手電機メーカー，コンピュータ部門の設計部長，海外法人（米国）Vice Presidentなどを経て，東京工業大学環境・社会理工学院特別研究員，公益財団法人未来工学研究所シニア研究員

（データは本書刊行時のものです）

主要目次

• 第一章　組織再編と文化の壁
• 第二章　組織の文化は成果に投影される
• 第三章　文化と品質のつながり
• 第四章　日米企業間の統合で何が起こったか
• 第五章　企業統合の当事者たちはどう思ったか
• 第六章　再社会化のモデル化とシミュレーション
• 第七章　スイスの文化とＭ＆Ａ事例
• 第八章　組織再社会化の課題と提言