ピアノを主に楽器市場のブランド形成を視る
本書は、欧州で発達したピアノが，米国に移り，さらに日本のピアノ・メーカーによって広く普及するようになった変遷を示すとともに，楽器メーカーの技術革新とマーケティング戦略に着目、ピアノを主力とするブランド形成メカニズムを経営学の視点から論じている。各メーカーが激しい競争の中で、個性豊かな楽器製造を続けてきたことがわかる書。
主要目次
- 第1章 欧米ピアノ・メーカーの歴史的変遷
- 第2章 スタインウェイの技術経営とブランドマネジメント
- 第3章 製品アーキテクチャ論から見たヤマハの楽器製造
- 第4章 ヤマハのブランド・マネジメント～ザ・サウンドカンパニー“YAMAHA”のブランド・パーソナリティ～
- 第5章 The Art of Making Musical Instruments: Why only YAMAHA could be a big company?
- 第6章 Marketing Strategy of YAMAHA Corporation: “Brand” or “Bunand”?
- 第7章 スタインウェイとヤマハの戦略の違い
NPO，そしてソーシャルビジネス：進化する企業の社会貢献
産業クラスターのダイナミズム ：技術に感性を埋め込むものづくり
クレモナのヴァイオリン工房：北イタリアの産業クラスターにおける技術継承とイノベーション
オーケストラのマネジメント：芸術組織における共創環境
すっきりわかる マーケティング戦略
グローバル化の進展と市場開発：多国籍企業の競争と「協調」
DTCマーケティング【第3版】：医薬品マーケターが考える患者中心のコミュニケーション
グローバル・マーケティング論
行動科学でより良い社会をつくる：ソーシャルマーケティングによる社会課題の解決
ラグジュアリーと非ラグジュアリーの店舗立地戦略：理想の自分，現実の自分とブランドの関係