低成長以降,不況の度毎にくりかえされた中高年削減。著者はこの背景に,日本企業に固有の処遇という考えかたがあるとする。ついで「処遇思考」の崩壊を前提に,削減が行われる直接の原因を,個人の貢献と給料との不均衡に求める。そしてこうした分析を基礎に,中高年の貢献アップ策と給料・評価の変革策を詳論する。