「基本の徹底」と「変化への対応」について、経営者がいかなる答えを出してきたのか、その言葉と行動によりながら企業経営における実践の知恵を示した。その知恵が示唆するのは、全員経営か戦略経営か、それともさらに新しい道なのか。本書は、歴史の検証に耐える経営のあり方を探っている。

主要目次

• 第１章　創造する経営者
• 第２章　事業機会をつかむ事例
• 第３章　夢を形にするプロセス
• 第４章　経営の座標軸を考える
• 第５章　人と組織のマネジメント
• 第６章　全員経営は戦略経営を超えられるか
• 第７章　参加的な自律的組織をめざす企業
• 第８章　成長持続の課題