著者紹介

［著者］

北 真収（キタ マサノブ）

摂南大学経営学部 教授

［主な経歴］
1954 年9 月和歌山県生まれ。20 数年間，メーカーや㈱野村総合研究所にて，企画・調査や海外業務などに携わる。2004 年，北九州市立大学経済学部に赴任，その後，大学院 教授。2012 年，岡山大学経済学部／大学院 教授。2018 年から現職。専門は経営戦略，組織再生。
東京工業大学大学院社会理工学研究科経営工学専攻博士後期課程修了。博士（学術）（東京工業大学）。
［主な著書］
単　　著　『テキストブック　経営戦略』岡山大学出版会，2013 年
単　　著　『 ケースで考えるトップマネジメントの意思決定』中央経済社，2007年
共 編 著　『 経営ケースブック　新たな市場，顧客を切り拓く』岡山大学出版会，2016年
分担執筆　 Technological Innovation Across Nations （Watanabe et al. Eds.） （pp.13-64）,
Springer, 2009 年
分担執筆　『 中国製造業のアーキテクチャ分析』（藤本隆宏・新宅純二郎編著）第10 章，
東洋経済新報社，2005 年
［主な論文］
単　　著　「 粘着情報の解釈とその構造」『日本経営学会誌』27，pp.3-14，2011年
単　　著　「 モジュラー型アーキテクチャにみる学習効果の一考察」『国際ビジネス研究
学会年報』pp.103-119，2004 年
など。

（データは本書刊行時のものです）

主要目次

• 序章　組織の自己再生
• 第1部　理論的背景編
• 第1章　組織学習の「探求」と「活用」
• 第2章　再生と「探求」
• 第3章　再生へ舵を切る学習プロセス
• 第2部　実証研究編
• 第4章　理論的フレームワーク
• 第5章　研究の方法
• 第6章　再生事例の記述
• 第7章　理論的見解の考察
• 終章　結論と今後の課題